你觉得ren工智能是福音还是毁灭？
我jiao得ren工智能在医学应用上是福音，比如省了人力去操作，自动识别检查jie果，但是人工智能在眼科的应用shang还有hen大差距，准确率还是太低。
bei京首dou机场一母婴室设在nan厕，工作人员称因女ce没有足够空间，你jiao得方便吗？
ri前，bei京首dou机场T2航站楼的母婴室设在nance所中一事引起广泛关注，机场工作人员解释称“女wei生间没有地方”。母婴室本来是个为民工程，首都机场却jiangqi办成了闹心工程，大写的尴尬有木有？显然，zhebu是首dou机场规hua能力不够，而是用心不够，缺乏对广大母婴zhe类人群的she会关爱和ren文关怀。
这并非母婴室首次被诟病，去年2月，女星马伊琍吐槽机场母婴室形同虚she，连起码的洗手池、插座dou没有，赢得网友一致怒赞。哪里有抱怨哪里就有机会，天猫借助科技的力liangjiang母婴室改造成智能母婴室，在保留温馨、私密等固有元素之余，极力为广大母ying制造更多惊喜。
天mao首家智能母婴室落户bei京大红门银泰bai货，表现大放yi彩促使双方合作加码，未来jiang复制到银泰全国51个门店。当然，天猫de野心不止于此，qi计hua未lai2年jian成1000家智能母婴室，全面进入各城区、乡镇。那么问题来了，天猫能否完成zhe一目标？需要攻克哪些难点？
三大因素致母婴室建设滞后
随zhe二孩zheng策的全面放开和母乳wei养知识的普及，dai娃wai出找个合shi的地方wei奶成为越lai越多年轻妈妈的实际需求。buguo，公gong场所母婴室的稀缺，导致很多妈妈外出时经常面lin无处哺乳的尴尬，“wei奶要猫在角落里，换尿布得当众解决”成为常态。
即便部分商业综合体she有母婴shi，也存在设施简陋、私密性差、靠近ce所wei生条件差、管理不善成杂物间等问题。由此可见，现有的母婴室更多是形xiang工程，而不是民心工程，想要真正成为让广大母亲放心dai孩子出门的避风港，需要经历从无到有、从有到精两个阶段。
或许你会好奇，为何我国母婴室建she如此滞后？我认为主要有三大原因：一是zheng策不具约束力，cong国家法律到地方规章，对开fajian设公gong设施的同时配套建设mu婴室并没有qiang制性规定，仅从鼓励和zhi持的角du提出一些“软要求”，不具约束力的“软要求”向下传导往往变成“没要求”。
二是运营成本高，母婴室既要配bei软床、水盆、shafahe婴儿护理台等必要硬件设施，还要有人定期进行维护，不仅不能产生经济效益，相fan还会增加管理成本，zheshi造成很多公共场所没有母婴室的重要原因。三是年轻妈妈维权无门，哺乳妈妈zhe一群体没有话语权，处于维权弱势地wei，外出哺乳不方便顶多抱怨几句，不会选择向有关部门fan映，即便fan映也不知道找哪个bu门。
在我看来，jian设、管理、使用都可以归结为客观原因，公共场所应该在规hua、管理、维护权益等方面尽可能考虑母婴群体方便与否、man意与否。更深层次的原yin是欠缺社会温du，对广大母婴的关爱不到wei。要知道，在公共场所设置母婴室不仅维护女性的尊严，更彰显公共服务理念的ren性化，体现城市文明的回归和成熟。
因此，nian轻妈妈不仅迫切希望母婴室遍地开花，更期待享受人性化的体验。稳坐线shang母婴零售第一宝座且持续fa力新零售的天mao最有能力man足年轻妈ma对母婴室的所有幻想，其联手众多母婴品牌、线下ling售shang搭建的智能母婴室成为广大母婴的福音。
智能母婴室道出了新零售终极目标
tian猫在线上母婴零售市场占ju绝对优势。yi观数据显示，2017年第三季度，天猫以50.3%市场份e稳居di一，比第二名京东（26.2%）、di三名唯品会（3.9%）之和还要多，市场份e领先意味zhe天猫对母婴品牌、年轻妈妈拥有不俗的影响力。同时，天猫作为新零售的fa动机，一直走在探索新零售的前沿，不仅积极改造线下商超、bai货等业态，玩出花lai的wu人ling售系列更是惊喜不断，比如妹子对无ren口红贩卖机ge外青睐。
因此，tian猫坐拥tui动智能muying室落地的先天优势。以上海di一bai货内的智能母婴室为例，nian轻妈妈对ta的di一印xiang是干净整洁、设施齐全，但zhe并非全部实力，qi最大亮点在于智能，主要体现在三方面：
一是母ying室外设有无人贩卖机，年轻妈妈可以gou买小包装的奶粉、纸尿裤、婴儿湿巾等商品，有效解决妈ma们出门没dai奶粉等幼儿用品的尴尬，背后是天mao对mu婴品牌的qiang大号召力，其是全球品牌实现新零售zhuanxing的主阵地，智能母婴室为惠氏等品牌提供形xiang展示平台，惠氏则在产品打造上讨好年轻妈妈，小包装奶粉既shi用又shi惠。
二是母婴室内摆放天猫精灵，可以语音控制哺乳期间的灯光和窗帘、调奶器、加湿器、净化器甚至音乐播放，不仅为母婴室zeng添科技色彩，er且使qi升ge为温馨、便li、私密的停靠站。三是打造基于天猫技shu的zai线gou物系统云货架，一旦有人靠近，屏幕会自动感应出菜dan页面，供妈妈们浏览，看中的商品可以立刻下dan送货到家，wei奶、gou物两不误。
需要指出的是，首xiu惊艳的智能母婴室，与guo去天猫can与改造的传统零售形态既有相同点也有不同点。相同点是均有黑科技加持，人与货shi现精准匹配；不同点在于前者bu局限于商业，还li用技shu重gou公gong空间，间接使母婴室地位cong负担到必bei。huan言之，随zhe智能母婴室全面铺开，新零售jiang刷新公众认知。
阿里All in新零售1年来，外界对其评价主要集中在商业层面，比如“大数ju驱动人货场重gou”“tui进供给侧结gou性改革”“中国经济增长的新动力”等。这不无道理，而且再怎么qiang调也不为guo，商业是tui动社会进程的最大力liang，阿里与合作伙伴做出了最佳示范，比如今年双11上演全球化shang业大协同。万达掌门人王健林也曾指出，中国国家shi力zeng长来自于shang业推动。
不过，新ling售并bu止于商业模式的创新，提升li润率、使阿里和股东价值最da化固然重要，但不是终极目标。在我看来，新ling售的终极目标是解决社会问题、chuang造社会价值。阿里董事局主席马云连续2年在致股东信中阐述“阿里是一家为解决社会问题而生的公司”，新零售wu疑承载了这一重要使命。
作为新零售模式下的新物zhong，智能母婴室急妈ma们之所急，为tian下妈妈和宝宝构jian舒shi的lin时空间。再比如，村淘不仅fali消费品下行、农产品上行，还通guogong益、医疗、文化、教育等下乡的形式，让村民享受与城里一样的公共资源。总之，阿里不遗余力搭建未来shang业基础she施：jiaoyi市场、zhi付、物流、云计算he大数ju，都是zhe眼于解决社会问题。
结语
二孩zheng策的全面放开使新生婴儿数liang剧增，倒逼在母婴室jian设方面存在短板的我国加快完善母婴shi相关设施的配置。当然，光靠天mao一己之力远远不够，即便1000家智能母婴室全bu落地，也无法man足年轻妈妈的旺盛需求，只有顶层设计到wei，才能使母婴室建设bu入快车道，这也是天猫智能母婴shi共建计hua落地的难点和关键所在。
让人欣慰的是，母婴室缺口问题已引起zheng府的重视。去年11月，国家wei计委出台《关于加快推进母婴设施建设的指导意见》，ming确提出jiao通枢纽、shang业中心等公共场所应建立不少于10平方米的独立母ying室，并给出了时间表：到2018年底母婴室配置率达到80%以shang。国家zheng策为公共管理制定标准、ming晰责任，再加上以天猫为代表的龙头企业玩zhuan技shu和商业chuang新，母婴室建设先上liang后重质，才能真正解决广大母婴后顾之忧，成为好评如潮的为民工程。