专技岗转管理岗后，专技还有用吗？

专技岗转管理岗后，专业技术还是有一定作用的！

目前，我国的事业单位实行的是岗位管理，岗位分为管理岗、专业技术岗和工勤岗，在符合条件的情况下，职工可以申请在三类岗位之间转岗。

按照岗位的设置，管理岗分为10个等级，1-10级分别对应部级正职、部级副职、厅级正职、厅级副职、处级正职、处级副职、科级正职、科级副职、科员、办事员。

专业技术岗分为13个等级，其中1-7级为高级岗位，8-10级为中级岗位，11-13级为初级岗位。

管理岗的晋升是通过提拔任用的，而专技岗是通过职称评聘来获得晋升，可以看出两者是完全不一样的路线，但是对于管理岗的人员来说，专业技术还是有作用的。

最明显的一个例子就是医生，正常情况下，医生肯定是定岗在专业技术岗位上的，有医师、主治医师、副主任医师和主任医师，分别对应初级职称、中级职称、副高职称和正高职称。

但是，我们去医院经常还可以看到一些医生的介绍上写着的是“某某科室主任、主任医师”，这就说明了这个医生不但有“主任医师”的职称，还有行政职务，也就是“科室主任”。

这个就是事业单位的“双肩挑”的方式，同时聘用在管理岗位和专业技术岗位上。

而为什么要这么做呢，这个主要是和待遇有关！

科室主任，手中权力不小，但是正常也就是管理岗7级的工资待遇，而主任医师可以享受正高级职称的工资待遇，收入是远高于科室主任的。

所以，事业单位的专技岗转管理岗后，专业技术还是不能落下，毕竟职称的晋升比起提拔来说容易多了。

大多数专业技术人员对于职称的意见主要是职数太少，而不少地方的“双肩挑”人员是不占专业技术岗位的，只要获得职称就能被聘用。

转到管理岗后，提拔到管理8级及以上，那么就可以享受“双肩挑”的政策，用着管理岗的权力，拿着职称的高工资。

我是职场问答达人流雷电，用简单的回答让您了解机关单位和国企的各种知识！

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事业单位专技岗能转成管理岗吗？该怎么做？

我是放歌云中，在事业单位转战职场已有23年了，目前既坚守专技岗又兼任管理岗，繁忙且充实。

我个人认为：两个岗位的工作性质与挑战截然不同，专技岗相对单纯些且专业些，只需你拿出相应的专业技术能力与水平来，孜孜以求，假以时日，多半能为这岗位的骨干与标兵！而管理岗就复杂多了且挑战更大，需要你的不只是业务水平过硬，管理能力不俗，而且要有高超的沟通应变能力。

从提问来看，题主应该是个有追求的年轻人，有着强烈地职业晋升与改变自我的激情与能量，这很好并请一直要保持下去，这可能是你未来人生不甘平凡平庸而想有所作为的重要动力。

但我建议，转岗有风险，转前请三思：

一思：充分打量个人的能力与兴趣，仔细规划个人的职业发展方向与阶段目标；

二思：考虑清楚是否真有必要从事业单位专技岗转成管理岗的问题；

三思：真的转岗后工作性质的变化与应对方法的变化，当然包括薪酬待遇的变化，能否应对与承受。

如果一切无碍，好，我告诉你该怎么办，简单说“三准备"：

一：准备好一份详尽而个性的由专技岗转为管理岗的竟聘演讲稿，参加公开竞聘演讲。其中要突出你有出色的专业水平，更有卓越的管理能力，还有转岗的充分理由，要能以理服人、以情动人；打败竞聘同行，征服评审心。(别告诉我，这个不用，我有关系；依当下职场规则，建议先收着别张扬，老老实实参加公开竞聘，让程序合法化。)

二：经营好一份和谐融洽的人际关系，上级赏识你、同事抬举你、群众欣赏你，这份人脉会推着你朝上走，当然，经营失败的话也会产生相反力！

三：拜好一位真正在管理有格有法有效的"大师"，职场引路人，四两拨千斤，他对你今后在管理岗位上发展的空间、方向、潜规、成效可能在关键时刻起到重要作用。

如果可能，如今的我更愿待在事业单位专技岗：单纯简单去用好专业特长！但我也感谢，管理岗让我不断历练与快速成长为职场白骨精！

乡镇事业编专技岗位调入县直部门转为管理岗位，要不要去？

从中级职称到管理十级，怎么看都是赔本的买卖，仅仅是为了进城付出如此大的代价，个人认为不值。

事业单位管理岗和专技岗符合条件是可以相互转岗的。其中专技岗转管理岗位，按照事业单位领导人员管理办法，初级职称可以直接转管理九级或十级，中级职称可以转管理八级，如果中级职称满两年还可以直接竞聘管理七级，即正科职务。

你在乡镇已经拿到中级职称职务，理论上可以直接转管理八级即副科职务。可实际上在县区一级，副科是组织部管理的干部，岗位、名额属于稀缺品，必须经过组织考察，中级职称想直接转管理八级不太容易，多数只能转管理九级或十级即科员岗位，从头开始。你说你从中级职称转县直事业单位的管理十级岗位，是符合实际的。

这样的转岗，先不说前途如何，直接看得见的是经济的损失。以小公所在的地区为例，事业中级在乡镇扣除五险两金后，到手基本上在四千左右，工资待遇高于副科略低于正科，加上乡镇补贴等福利，可以到四千三四，基本与正科待遇持平。而如果调到县城的事业单位，首先每月会少三四百块钱的乡镇补贴，由中级转管理十级，到手工资也会从原来的四千降到三千左右，加上乡镇补贴，每个月少了一千多块钱。为了回到县城，为了享受所谓的便利，为了很舒适，是否值得实话实说有待商榷。再说，你所在的乡镇离县城只有20公里，开车最多也就是半个小时的事情，为了这点距离自降一千多块工资，是否必要？

从年龄来看，你在县城拿到中级职称，至少工作也有七八年了，应该已经超过30岁，这个年龄再回县城从最底层做起，就个人发展而言，也不划算。如果留在乡镇，三五年后极有可能解决副高，再努力一把，退休前晋升正高不是不可能。正高职称相当于正处待遇，在县区是事业管理岗可望不可及的高度，就算是公务员也没有几个人能有这个待遇。

强化基层，加大基层的政策倾斜力度，是当前和未来国家的大政方针。随着自上而下对基层的重视，乡镇干部的工作环境和待遇逐步向好、提升是大势所趋。可以预料不久的将来，乡镇工作人员在收入上至少比县直机关事业单位高出20%以上，加上乡镇软硬件等配套设施的完善，留在乡镇工作不见得比城里差，回不回去其实已经意义不大。

转业到市自然资源局执法大队，管理岗，不知道怎么样？该不该去？

你运气很好，能分配到市自然资源局执法大队管理岗，必须去，马上去。

首先，执法大队是热门单位，正在改革之中，未来权力更大！一般是参公编制，发展空间很好。执法大队队员作为国家执法队员，通过参加执法证考试，都有执法的权力。一旦上岗，肩负执法和监督大权，是很多人羡慕的单位。

其次，自然资源局也是热门单位，可谓好上加好。落实有关国土资源管理的工作。土地就是生产力，“土地在手，什么都有”，单位很好；其执法大队落实土地征用、出让、转用、资产处置等工作，依法查处国土资源违法案件，职责很强大。

再次，你作为转业干部，最适合去执法部门工作。管理岗，更适合你的发展。因为你是转业二次就业，一旦分到不熟悉的经济岗位，会不适应，发展压力大；分到文化等单位，又会因工作性质单一，接触面窄，工作软性程度大，会有被“孤立之感”，自身提高的空间也小。

综上所述，你分配去自资局执法大队，专业对口，能力具备，一定要抓住机遇，进入角色，在执法岗位成长为一名领导干部，为转业干部争光，加油，你可以！

事业单位的技师转管理岗，能到什么级别？如果转专业技术岗能到什么级别？

工勤都干到技师了，还转什么管理岗、专技岗？

事业单位分管理、专技和工勤三种岗位。其中工勤岗位按技能等级晋升待遇，分初级工、中级工、高级工、技师和高级技师五档。从工资待遇上来区分，初级工相当于行政机关的办事员水平，中级工相当于科员，高级工相当于副科，技师相当于正科，高级技师相当于副处。除了高级技师，技师是属于工勤第二高的技能等级，在工勤岗位能够干到这个等级，凤毛麟角，已经非常难得。单论工资待遇不输中级职称，完全没必要转什么管理岗或专技岗。

而如果要转，按规定，工勤人员符合条件可以竞聘、民主推荐等方式转到管理岗或专技岗任职，享受相应的待遇。但竞聘的前提，是必须符合条件，比如专技岗，必须要具备相应的专业技术资格，只有具备了基本的职称，才能竞聘到相应的专技岗位上任职，而不是参照原来的技师技能等级直接对应转岗。换而言之，工勤技能人员通过竞聘转到管理岗或专技岗后，就意味着一切从头来过，按转岗后的岗位要求评聘职称或提升职级，才能享受相应的待遇。注意，这里强调的只是享受相应的待遇，工勤转岗后，转岗不转身份，可以享受相应待遇，但其工人的身份不会发生改变。无法转干，就不能提拔到领导岗位，就无法实现质的突破。与其这样转来转去不知何谓，还不如安安稳稳拿着技师的工资待遇来得实际。

归根结底，工勤人员就别想什么级别了，好好过日子，把家庭照顾好就行了。

事业单位专业技术人员有机会提拔到管理岗位，应该如何选择？

事业单位专技人员转管理岗，如果是晋升，比如从初级职称到管理八级，可以考虑转，毕竟从普通人员提拔为副科当领导了，不过因为管理岗职数偏少，上升渠道有限，要做好以后提拔难熬日子的心理准备。而如果是平级转岗，完全没必要，专技人员走职称路线，正常情况一般都可以拿到中级，少部分可以到副高，大致相当于或略低于正科、副处的工资，这在管理岗几乎很难企及，而且越往基层越明显。为什么在事业单位基本上是管理岗转专技岗，很少见到专技岗转管理岗，原因即在此。

总的来说，管理岗不好混，没有一定的实力和人脉优势， 想出头很难。基于这一点，从长远来看，如果不是非常有必要，小公一般不建议从专技岗人员转管理岗，哪怕是提了一级。当然，从专技岗转管理岗，也不是想转就能转的，它需具备一些条件，大致如下：

1、担任五级管理岗位领导职务，一般需担任正高专业技术职务或者两年以上副高专业技术职务；

2、担任六级管理岗位领导职务，一般需担任副高以上专业技术职务或者五年以上中级专业技术职务；

3、担任七级管理岗位领导职务，一般需担任副高以上专业技术职务或者两年以上中级专业技术职务；

4、担任八级以下管理岗位领导职务，一般需担任中级以上专业技术职务或者两年以上十一级专业技术职务、三年以上十二级专业技术职务。

希望能帮到你！

公立学校高中政治老师和普通事业单位管理岗该选择哪个？

个人建议选高中当老师。理由四点：

1、收入大概率是当老师高。公立高中是公益二类事业机构，在高中当老师，除了财政工资，还有课时补贴等收入，整体水平比其他事业单位普遍要高。

2、去学校走职称路线晋升更容易。在事业单位走管理岗，受制于单位级别、职数等方面因素，提拔晋升普遍比较慢。而去高中当老师，通过教学提升职称，保底是中级，稍微努力点评个副高不是难事，很多甚至可以拿到正高，相当于正处待遇，这是管理岗几乎可望不可及的高度。为什么事业单位经常会有管理岗转专技岗，很少有专技转管理，原因即在此。

3、专业的人做专业的事，你能进学校，说明你具有教师从业资格，或者本身就是学师范类专业的，不想浪费专业特长，本身对教育不反感，去当老师是最好的选择。仕途不好走，去其他事业单位从事管理岗，丢了专业不说，前路凶险，能走到什么地步也是未知数。

4、当老师相对自由，完成教学任务，想干嘛就干嘛，而且还有两个假期，自在，惬意，可以兼顾家庭，而且以后对孩子教育也有利，这些都不是其他事业单位所能比的。

30岁，985高校专技岗位中级，转行政岗科长，请问有何利弊？

在高校专技岗转行政岗，可以考虑。

两点原因：

第一，专技中级转管理岗科长，基本相当，不吃亏。事业单位中级职称，工资待遇等级大致相当于正科，也就是管理岗7级的水平。行政岗科长，如果不是特殊情况，也就是管理7级，两种岗位互换，在级别和待遇上没有太大区别。不过，专技中级转管理岗7级，一般要求在中级岗位聘任两年以上。这是硬性条件。

第二，高校行政岗位职数比较多。在事业单位几种岗位之间，受职数和发展空间限制，一般都是管理岗转专技岗，很少专技岗转管理岗。但在高校，有时候是例外。我国的高校是事业单位，实际上行政岗位基本上参照行政管理，级别普遍较高，像985高校，校长和书记都是副部，常委副书记、副校长设正厅，普通副校长副厅，一般行政部门是处级设置，且职数比较多，走行政岗虽然相对教授工资较低，但容易爬上领导岗位，一旦干到处级以上领导职务，发展空间就比较大了。纵向，可以继续升校领导；横向，可以外派地方挂职或任职，学而优则仕，进入地方行政系统。这两年，很多高校领导调任地方任职，高校的行政人员不再像过去那样局限于系统内交流，一方面从侧面证明了地方对优秀人才的渴求，另一方面也证明了在高校“从政”的前途。

在高校从事专技岗和管理岗有很大区别。干专技，只要把自己的专业干好、把学生教好，其他的基本上不用管太多，相对自由和单纯，工资也高。而干管理工作，和其它行政机关一样，必须面对很多事务性工作，相对繁杂忙乱，但也容易得到提拔。两种性质的岗位怎么选择，完全取决于你自己想要什么。图轻松自在，不妨留在专技岗；图仕途前景，可以考虑转行政。

个人意见，仅供参考。